Více než 20 let působím ve strojírenské výrobě, technologii a řízení průmyslových procesů. Prošel jsem rolemi od kontroly nástrojů, konstrukce a technologie až po vedení výroby a komplexní řízení provozu. Díky tomu rozumím výrobě prakticky: od výkresu, přípravku a technologického postupu až po hotový výrobek, kvalitu, termín a zákazníka.
„Problémy řeším systematicky – od příčiny k výsledku.“
Můj přístup je postavený na technickém myšlení, odpovědnosti za výsledek a schopnosti rychle najít skutečnou příčinu problému. Neřeším pouze následky. Hledám řešení, která dlouhodobě zlepšují kvalitu, efektivitu a stabilitu provozu.
Kariérní osaTvrdé chromování, řízení provozu, nové technologie, přípravky, kvalita, zákazníci.
Těžké strojírenství, vedení týmu 40–42 lidí, stabilizace výroby.
Automotive výroba, lisování, převod výroby Rakovník → Olomouc, vedení nástrojárny.
Ve skupině BRANO jsem se podílel na převodu výroby z Rakovníka do Olomouce. Šlo o lisovací technologie na postupových lisech (400–630 t) a výrobu pro automobilový průmysl – díly pro Suzuki, Hondu a Škodu – kde bylo zásadní zachovat plynulost dodávek, kvalitu a funkční technologické postupy.
| Rok | Konsolidované tržby BRANO GROUP |
|---|---|
| 2004 | 3 556 116 tis. Kč |
| 2005 | 4 043 074 tis. Kč |
| 2006 | 4 045 281 tis. Kč |
| 2007 | 4 174 042 tis. Kč |
| 2008 | 3 651 963 tis. Kč |
Zdroj: Sbírka listin Ministerstva spravedlnosti ČR / Justice.cz, BRANO GROUP, a.s., IČO 64609898, výroční zprávy 2004–2008.
Ve firmě UMOE SCHAT-HARDING ve Středočeském kraji jsem působil jako mistr obrobny v těžkém strojírenství – výroba komponentů pro námořní a offshore záchranné systémy. Vedl jsem tým přibližně 40–42 zaměstnanců a podílel se na lepší organizaci výroby, plánování, kontrole postupů, měření produktivity a spolupráci mezi konstrukcí a výrobou.
| Rok | Tržby | Zisk |
|---|---|---|
| 2008 | 577 mil. Kč | 169 tis. Kč |
| 2009 | 415 mil. Kč | 21,194 mil. Kč |
| 2010 | 302 mil. Kč | 14,989 mil. Kč |
Zdroj: Sbírka listin Ministerstva spravedlnosti ČR / Justice.cz, UMOE SCHAT-HARDING spol. s r.o., IČO 26448394, účetní závěrky 2008–2010. Při poklesu tržeb se výrazně zlepšila hospodářská výkonnost firmy proti roku 2008.
Od roku 2010 působím ve firmě Novex Bohemia s.r.o. v roli výrobního/provozního ředitele, technologa a konstruktéra. Odpovídám za řízení výroby, technologické postupy, plánování zakázek, zákaznickou komunikaci, kalkulace, kvalitu, kooperace, údržbu, provozní investice, BOZP a řešení technicky náročných zakázek – včetně přípravků pro těžké díly až cca 10 t.
AI vnímám jako praktický nástroj pro zvýšení produktivity, ne jako módní doplněk. Zajímá mě využití AI při tvorbě nabídek, technické dokumentace, analýze dat, přípravě podkladů, automatizaci administrativních úkonů, tvorbě firemních znalostních systémů a vytváření AI agentů pro pomoc ve výrobě.
Jmenuji se Aleš Procházka. V průmyslu pracuji od roku 2004 a většinu profesního života se pohybuji ve výrobě, technologii a řízení provozu. Baví mě hledat příčiny problémů, zlepšovat procesy a zavádět změny, které dávají smysl lidem ve výrobě i vedení firmy.
Mimo práci se věnuji golfu, fotografování krajiny, přírodě, cestování, AI a moderním technologiím. Tyto zájmy mi pomáhají udržovat soustředění, disciplínu, cit pro detail a chuť učit se nové věci.
Napište mi a společně si projdeme, kde může dávat spolupráce smysl.
Nezávazně mě kontaktovat