Nabízím odborné poradenství, projektové řízení a praktickou podporu firmám, které chtějí zlepšit procesy, zvýšit efektivitu, zavést nové technologie nebo vyřešit složité technické a provozní problémy. Nejde mi o teoretické rady. Zaměřuji se na řešení, která fungují ve skutečném provozu.
Analýza současného stavu výroby, hledání úzkých míst, odstranění plýtvání, nastavení priorit, standardizace postupů a zavedení měřitelných zlepšení podle principů Lean a Kaizen.
Pomohu najít místa, kde firmě unikají peníze: špatná organizace práce, zbytečné čekání, nevhodné technologické postupy, nevyužité kapacity nebo opakované reklamace.
Zkušenosti se zaváděním technologií jako CNC broušení, leštění, superfiniš, mikrosvařování, tamponová galvanizace, laboratorní rozbory lázní a speciální postupy v povrchových úpravách. Návrh a řízení automatizace výrobních i administrativních procesů.
Praktické nasazení AI ve výrobních a technických firmách: příprava nabídek, technická dokumentace, analýza dat, interní znalostní báze a podpora rozhodování. Vytvářím AI agenty na míru pro pomoc ve výrobě i administrativě.
Specializuji se na tvrdé chromování, vnitřní chromování, galvanické procesy, technologické přípravky, kontrolu kvality a řešení vad povrchu.
Pomohu v situacích, kdy výroba nestíhá, lidé nemají jasné priority, opakují se chyby, komunikace mezi odděleními nefunguje nebo je potřeba rychle stabilizovat provoz.
Vedení projektů od zadání po výsledek: zavádění technologií, přesuny výroby, rozšíření provozů i rozjezd nových výrobních projektů pro obchodní partnery.
Za více než 20 let praxe jsem vybudoval síť přibližně 1000 kontaktů na výrobní firmy v ČR – od malých živnostníků po podniky s více než 1000 zaměstnanci. Dlouhodobé osobní vztahy znamenají rychlejší a otevřenější komunikaci.
Napište mi pár vět o vašem provozu a problému, který řešíte. Společně si projdeme, kde může dávat spolupráce smysl.
Nezávazně mě kontaktovat